一、岗位责任制

(一)部门工作职责

一、管理校区试验轮作地33公顷，科研用地19.4公顷，合计52.4公顷；中试基地内6栋大棚、6栋温室；渔场一处。

二、统筹规划、科学合理地安排各科研单位的试验用地；制定农场年度种植计划，包括试验地内农作物的种植，中试基地内蔬菜的种植、栽培以及渔场的经营管理。

三、为相关科研单位提供优质服务，如试验地旋耕起垄、施肥、播种、田间作业、收获等。

四、试验地农作物收获后，及时清理作物秸秆或科研废弃物，根据当时的天气情况确定秋整地或春整地。

五、对校区自种农作物及蔬菜，进行田间管理，清除试验地里的杂草，适时进行铲蹚、封垄作业。

六、加强对出租试验地管理，严格掌控喷施除草剂的情况，专人看管，杜绝在有风的天气进行喷施作业，避免对科研项目产生药害。

七、根据农作物长势及天气情况，适时进行收获，入库待售或直接销售。

八、对中试基地进行严格管理，禁止闲、散、杂人进入基地，避免科研项目在研究过程中出现人为破坏。

九、加强渔场管理，杜绝无关人员到渔场闲逛，尤其小孩更不能到鱼池边玩耍，设立警示标志，确保人身安全。

十、对农机具进行定期保养和维修，确保拖拉机及其连带设备能够正常使用。

十一、负责试验地、中试基地、渔场路边及四周杂草的清理，保持道路清洁、畅通，营造良好的氛围。

十二、严格按照学校财务制度及校区管理处的要求，对所需物资进行采购；严格执行用工制度，杜绝谎报、瞒报现象的发生；发现问题及时逐级上报。

 

（二）岗位职责

A、农场场长岗位

岗位责任人：石春发 办公地点：204   电话：57312616

第一条 在校区管理处的领导下，负责试验农场的全面工作。在工作中遵守国家的法律、法规及学校的各项规章制度。

第二条 制定农场的发展规划和年度计划，并组织实施。

第三条 加强对中试基地的管理，与各相关单位负责人保持密切联系，经常沟通，发挥中试基地的科研效应。

第四条 对试验轮作地的对外出租，要保证公平、公正，杜绝私情。

第五条 加强对承租人试验轮作地使用的管理，严格看管承租人在使用试验地的操作规程，避免对周围地块及下茬作物产生危害。

第六条 努力学习农作物种植和蔬菜种植栽培技术，为学校创造经济效益。

第七条 积极开展农场的各项工作，协调好同志之间的关系，并按照工作标准对农场员工进行考核。

第八条 遵守劳动纪律，合理安排劳动时间，带领科室人员出满勤。

第九条 管理好工具、农机具、种子、肥料和农药，未经领导同意，不得擅自发放他人。

第十条 严格执行雇佣临时工管理制度，认真履行物品采购手续，奉行勤俭节约的良好风气，杜绝铺张浪费现象的发生。

 

B、农业组组长岗位

 

岗位责任人：李景新  办公室：206    电话：57314871

1、服从领导，听从分配，团结同事，共谋发展。

2、负责农作物种植、试验地管理方面的相关事项，制定种植计划以及种子、化肥、农药的采购。

3、适时进行播种，铲、蹚作业，中耕除草，病虫害防治以及试验地、科研试验田的看护、收获等。

4、负责农场新项目的种植与管理，如中草药的种植以及其他 开发项目等。

      5、对工作期间所用临时工进行管理，包括用工计划、用工量、工费的统计、制表等。

   6、工作中如发现问题或隐患，应立刻请示、上报，及时处理， 消除隐患。

   7、各小组之间应该相互支持，相互配合，相互探讨，提出合 理化的建议，共同完成本职工作。

   8、积极主动参加校区、农场组织的各种活动（包括公益性及 非公益性活动）。

 

C、农机组组长岗位

岗位责任人：苏宝泉 办公室：206 电话：57314871

    1、服从领导，听从分配，团结同事，共谋发展。

2、负责对试验轮作地、中试基地种植区及科研用地的农机作业，如翻地、耙地、旋耕、灭茬、起垄、震压、播种、拉水、喷药、收获等。

3、组织人员对拖拉机及各种农机具进行适时保养、维修，确保设备正常使用。

4、负责对使用的车库进行日常管理，包括各库的使用、卫生、安全防火等。

5、工作中如发现问题或隐患，应立刻请示、上报，及时处理，消除隐患。

6、工作中，对临时的雇佣人员进行管理，包括用工情况，工费的统计、制表等。

7、各小组之间应该相互支持，相互配合，相互探讨，提出合理化的建议，共同完成本职工作。

8、积极主动参加校区、农场组织或安排的各种活动（包括公益性及非公益性活动）。

组员：苏宝泉

负责金马300型拖拉机的工作任务，春季播种施肥、深松、

趟地、喷施农药、农作物的收获等；对该拖拉机及其他农机具进

行维修保养。听从领导，服从指挥。

组员：孙忠臣

负责纽荷兰拖拉机的工作任务，如旋耕起垄、耙地、翻

地、收获及其他零活等；对该拖拉机及其他农机具进行维修保养；

协助泰山25拖拉机的机耕作业。听从领导，服从指挥，协助组长将本组工作做好。

 

D、蔬菜、渔场组组长岗位

岗位责任人：郭 力  办公室：203   电话：57314881

1、服从领导，听从分配，团结同事，共谋发展。

2、制定每年度蔬菜种植及渔场养殖计划。

      3、加强对渔场、温室、大棚的日常管理，调整不同品种蔬菜、

不同时期的合理种植时间，适时储存农家肥，进行合理有

效的施肥工作。

4、严格掌握各种蔬菜的产量，做到严管、严控，不徇私情。

5、对渔场养殖、蔬菜种植聘用的技术人员进行管理，要求雇

佣的人员应认真细致的工作，有敬业心，并对所负责的区

域环境保持清洁卫生，道路畅通。

      6、负责对雇用临时工的日常管理，包括用工情况，工费的统

计、制表等。

7、加强管理，做到及时发现问题或隐患，及时汇报，尽早处

理。

      8、各小组之间应该相互支持，相互配合，相互探讨，提出合

理化的建议，共同完成本职工作。

      9、积极主动参加校区、农场组织的各种活动（包括公益性及

非公益性活动）。

组员：马 玺

负责渔场、中试基地的收入、支出统计，详细记录有关种植、养殖情况。与采购小组成员配合，做好产品采购、销售记录。听从领导，服从指挥，协助组长将本组工作做好。

中试基地临时工岗位职责：张春力

负责中试基地内的种植管理工作，如温室及大棚里的翻地、整地、施肥、种植、日常管理、收获等相关事宜；负责基地内道路两旁的日常管理以及维护事项，如花草的栽培、管理，路边的杂草清除，冬季的清冰雪等；听从管理人员的安排，服从管理，按时完成管理人员的工作要求。

渔场临时工岗位职责：

负责渔场的日常管理工作，包括饲养、日常维护、及渔场的相关工作；负责渔场及四周的卫生清扫，保持渔场内的环境清洁、道路顺畅。

 

二、服务承诺制

（一）爱岗敬业，忠于职守。严格职业操守，严守工作纪律，办事公平公正，廉洁自律。

（二）熟悉业务知识，确保服务质量。熟悉本部门及本岗位的工作职能职责和工作流程，全心全意为师生提供优质高效的服务，自觉加强业务学习，不断提高业务能力和水平。

（三）严格遵守作息时间，认真执行工作纪律。不擅自离岗、不迟到、不早退，上班不做与工作无关的事，确保工作效率。

（四）团结协作、顾全大局。做好沟通，遇事不推诿，不拖延，努力营造良好工作氛围

（五）文明办公，热情服务。办公环境整洁舒适，工作时间衣着得体、仪态端庄、举止文明，接待服务对象文明礼貌、热情大方、诚恳谦和、周到细致。

三、首问负责制

（一）首问负责制是指首位接受以来访、来电或来函方式到本部门办理公务、联系事务、反映情况等事项的工作人员，负责及时、有效办理完结有关事宜的责任制度。

（二）首问负责人的职责：

1.属于首问负责人职责范围内的，应按照规定及时给予办理，耐心细致地告知相关事项，必要时提供相关资料。不能及时办理的，要说明理由，并耐心细致做好相关解释工作。

2.属于本部门职责范围内的，但相关工作人员因事暂时不在岗位，首问负责人应将服务对象的姓名、联系电话及拟办事项等内容登记清楚，并负责转交给相关人员。相关人员事后应及时与服务对象联系，了解情况并在规定时限内解决服务对象需要办理的事项。如遇重要或紧急事项，首问负责人应及时请示上一级领导，并答复服务对象。

3.属于其他部门职责范围的，首问负责人应主动告知服务对象与相关部门联系，并主动帮助联系有关工作人员或告知部门电话。

（三）首问负责制的要求：

1.首问必接。对来电、来人要先听、先问、先记，不准拒接。

2.首问必答。对本岗位或本部门职责范围内的问题，要准确回答，不得以“我不知道、不归我管”等理由推卸责任，不许推给其他人或部门。

3.首问必帮。对不属于本部门或本单位职责范围的，必须负责指导，给予帮助，并提供相关部门的办公地址和电话。

4.礼貌热情。接听电话，先说“您好”，后报部门，再问事情。接待服务对象，要热情大方、文明礼貌。遇到对政策理解有偏差或不知情由的服务对象，要坚持原则，耐心细致解释说明，作好疏导工作。

四、限时办结制

（一）对试验轮作地有承租需求的人，相关责任人应及时给予登记，待竞标前及时通知。

（二）对有需要了解试验轮作地使用情况的，相关责任人应当及时给予解答，解答要详细。

（三）有需要了解中试基地及蔬菜园相关方面的问题，相关责任人应及时给予答复，不得推诿。

（四）其它需要办理的事项，凡是符合规定的，按相关规定尽快予以办理。

（五）对于不属于本人或本单位职能范围的事项，及时做好解释工作，或告知办理部门。

三、责任追究

（一）责任追究制按照“明确责任，提高服务，加强监督，实行问责”的总体要求，坚持“实事求是、客观公正，有责必问、有错必纠，权责一致、惩教结合”的原则执行。

（二）责任追究的范围。凡违反本单位规定的岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制的个人和科室，管理处将根据情节轻重追究其责任。

（三）责任追究的受理。管理处处长负责受理对本单位工作人员（包括管理、服务、聘用人员）的投诉。

（四）责任追究的程序。工作人员（包括管理、服务、聘用人员）发生本制度第二条规定情况的，由管理处负责调查核实情况，并提出处理意见，提交校区管理处工作作风建设领导小组研究决定。（五）责任追究的方式。对工作人员（包括管理、服务、聘用人员）责任追究的方式为：诫勉谈话、书面检讨、通报批评、调整工作岗位、辞退或解除聘用合同。

对部门责任追究的方式为：责令限期整改、书面检讨、通报批评。部门被追究责任的，部门负责人同步追责。

责任追究方式可以单独使用，也可以合并使用。被追究责任的行为构成违反党纪政纪的，按照相关规定处理。凡受到责任追究的人员，一律取消当年评优评先资格，追责结果运用到当年干部、人事年度考核中。

（六）责任追究的有关要求：

1.调查人员要认真听取被追究对象的陈述和申辩。一般情况下，处理意见形成的书面材料上应有被追究对象本人签字。

2.被追究对象对处理意见有异议或不服的，应当自收到决定之日起五个工作日内向管理处党总支提出申诉。

3.对被追究对象过错行为的调查、处理，实行回避制度。参与责任追究调查、处理的工作人员与被追究对象有需回避关系的，应当回避。

六、工作作风建设长效化机制

成立组织机构。建立校区管理处工作作风建设领导小组。处长任组长、书记任副组长，各位副处长为领导小组成员。具体履行如下职责：

1.落实学校关于工作作风建设的有关要求，制定和完善关于工作作风建设的有关规章制度及各项实施方案；

2.领导和监督本单位工作作风建设各项措施的落实；

3.组织开展学习教育，不断提高本部门职工对加强工作作风建设重要性的认识，引导本单位工作人员切实提高服务质量和改进工作作风；

4.接受和处理师生对本部门工作作风建设的投诉，研究和提出本部门违反工作作风有关要求的人员处理意见，并进行处理。